2020年的新年正在順利進行，但盡早開始制定2020年的銷售目標還為時不晚。如果杭州vi設(shè)計公司想在今年取得更大的成功，那么一月和二月是至關(guān)重要的幾個月，這可以使杭州vi設(shè)計公司的銷售運營更有效率，并從長遠角度最大化您的銷售潛力。

重新定義杭州vi設(shè)計公司的目標市場和理想客戶

您真的知道杭州vi設(shè)計公司的理想客戶是誰嗎？您是否一直在嘗試向過于廣闊或定義不明確的市場出售商品？從年初開始（或每年的前幾個月）是重新調(diào)整重點并重新定義營銷策略的好時機。您的解決方案是否更適合特定行業(yè)或公司規(guī)模？除了嘗試只賣給高層管理人員，您還能取得更大的成功嗎？您可以接觸到業(yè)務(wù)范圍較近且需要在日常工作中使用您的產(chǎn)品或服務(wù)的低級經(jīng)理嗎？

對于每個業(yè)務(wù)，產(chǎn)品或服務(wù)，答案都會有所不同，但是開始提出問題很重要。明確目標市場并確定理想的客戶可以幫助您打開有關(guān)如何提高銷售業(yè)績的新思路。

列出杭州vi設(shè)計公司更大的前景

既然您知道如何更精確地了解目標市場和理想的客戶群，那么該擴展您的潛在客戶列表了。大膽思考您要定位的公司數(shù)量-大膽。您能否將您的產(chǎn)品或服務(wù)出售給同一行業(yè)的不同行業(yè)或子類別？您可以單獨列出向上銷售或向現(xiàn)有客戶交叉銷售的前景嗎？您如何才能從當前的銷售關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中脫穎而出？您如何才能更深入地了解已有的業(yè)務(wù)關(guān)系？

微調(diào)杭州vi設(shè)計公司的銷售渠道

創(chuàng)造性地思考如何分析和更改銷售流程的戰(zhàn)略。杭州vi設(shè)計公司確定銷售過程中所有正確的步驟了嗎？您是否具有靈活的銷售渠道，以便處理具有不同需求或不同理解水平的不同類型的客戶？一些客戶可能會在決策過程的后期進入您的銷售渠道。您是否足夠敏捷和適應(yīng)能力強，可以滿足您所在客戶的需求，或者您正在嘗試使所有人適應(yīng)一種“一刀切”的銷售方式？