如果杭州品牌設(shè)計公司不將潛在客戶轉(zhuǎn)化為渠道，或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為客戶，您的收入就會受到影響。你不能只是放棄潛在客戶——那將是經(jīng)濟(jì)上的自殺。更好的解決方案是仔細(xì)檢查您的潛在客戶生成技術(shù)，并將它們與銷售潛在客戶未轉(zhuǎn)換的原因進(jìn)行比較。以下是潛在客戶無法進(jìn)入銷售渠道或轉(zhuǎn)化為客戶的一些常見原因。

你瞄準(zhǔn)了錯誤的受眾：一個營銷人員說他的潛在客戶受眾是“每個人”，注定要失敗。仔細(xì)評估杭州品牌設(shè)計公司的產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢，并確定誰是理想的潛在客戶。例如，由“需要內(nèi)部銷售協(xié)助的企業(yè)主”組成的一組潛在銷售線索確定了真正需要的真正受眾，該受眾小到足以有效服務(wù)。

潛在客戶太多但質(zhì)量不夠：說杭州品牌設(shè)計公司可以擁有太多潛在客戶似乎很瘋狂。但是，如果您有 1000 個潛在客戶，而其中只有 10 個真正對您的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣，那么您將浪費時間和金錢試圖將不感興趣的大多數(shù)人轉(zhuǎn)化為渠道或客戶。盡可能徹底地對潛在客戶進(jìn)行資格預(yù)審，以確保他們真正感興趣或需要您提供的服務(wù)。

營銷和銷售相互矛盾：有很多關(guān)于營銷和銷售之間脫節(jié)的故事，但事實是，這兩個重要部門之間的沖突會損害您的潛在客戶轉(zhuǎn)化。營銷可能會在潛在客戶準(zhǔn)備好之前將潛在客戶交給銷售部門。銷售團(tuán)隊可能對營銷部門抱有不切實際的期望。讓您公司的這兩個部分協(xié)調(diào)工作，您的轉(zhuǎn)化率將顯著提高。

跟進(jìn)緩慢或無效：通過跟進(jìn)聯(lián)系人和其他技術(shù)培養(yǎng)潛在客戶對于將潛在客戶移入并通過銷售渠道至關(guān)重要。如果有人與杭州品牌設(shè)計公司聯(lián)系，他們會對您提供的服務(wù)感興趣。未能迅速跟進(jìn)可能會導(dǎo)致您認(rèn)為您對他們的購買不感興趣。至少在 24 小時內(nèi)回復(fù)人們，如果可能，盡快回復(fù)。

你的網(wǎng)站一團(tuán)糟：一個難以導(dǎo)航的網(wǎng)站會讓訪問者在他們有機(jī)會被轉(zhuǎn)換之前很久就沮喪地放棄。毫無疑問，杭州品牌設(shè)計公司有很多想要傳達(dá)的信息，但是一個干凈、流線型的網(wǎng)站最終會比文本過多或圖片過多的網(wǎng)站轉(zhuǎn)換得更好。確保訪問者可以輕松找到他們可能需要的信息，并包含搜索功能，以便更輕松地瀏覽您的網(wǎng)站。

沒有明確的號召性用語：始終包含一個號召性用語，明確您的銷售線索下一步需要做什么。如果網(wǎng)站訪問者不知道如何取得聯(lián)系，或者對如何表達(dá)對您的產(chǎn)品的興趣或進(jìn)行購買感到困惑，杭州品牌設(shè)計公司將放棄并轉(zhuǎn)向明確表態(tài)的競爭對手。明確號召行動，并提供簡單的聯(lián)系方式。