大多數杭州酒店vi設計公司營銷人員承認，二十年前的年度或季度計劃做法已不再有效，但一些營銷人員認為，實時性不應成為優先事項。那些反對者認為，每個渠道推動行為發生的時間長度可能會發生巨大變化。盡管沒有爭議，每個渠道都按照自己的步調運作，但實時數據的重要性不容爭議。相反，杭州酒店vi設計公司營銷人員應該簡單地根據每個渠道的節奏進行優化，而發生這種情況的唯一方法是，如果營銷人員掌握了在適當的時間和頻率上進行優化所需的數據。

例如，需要快速，頻繁地優化諸如展示和付費社交之類的程序化渠道，并實時不斷調整創意消息，要約和內容。另一方面，像電視這樣的頻道可能要等到現場播出幾天或幾周后才會產生影響。有權訪問正確的數據可確保您在準備協商電視購買或優化廣告素材輪換時做好準備。

今天，某些渠道可能需要一些時間才能實現投資回報，但是在將來，此過程將更快。在數字和移動營銷領域，程序化正變得越來越重要，電視等頻道也朝著同一方向發展。建立一個面向未來的組織至關重要，在該組織中一切將變得更快，并且有更多的優化機會。

底線？明天成功的品牌就是那些能夠從今天的數據中學習的能力的品牌。將來，正確的時間將是實時的，而實時將是唯一重要的時間。客戶退出的原因有很多。據安德森·霍洛維茨的普通合伙人杭州酒店vi設計公司稱，所有這些原因都可以合并為所謂的“出境點”。最早的出口點之一是客戶的“首次體驗”。不了解產品的工作原理或必須如何在網站上執行某些操作的用戶通常會立即退出。

對于一家公司而言，這是災難性的，僅僅是因為它需要大量金錢和資源來獲取客戶。對于他們來說，被收購后立即退出是浪費資金。培訓杭州酒店vi設計公司的客戶（也稱為入職培訓）以使用您的產品或服務可以實現兩點。首先，培訓使客戶能夠從您的產品中獲得最大的收益。這增加了他們的滿意度。更重要的是，這在切換到另一家杭州酒店vi設計公司時會造成很大的障礙（因為大多數客戶不想再經歷一次培訓過程）。

確定摩擦點

對于產品經理而言顯而易見的是，客戶并不總是容易地看出。確定使用產品時的摩擦點是制造更好產品的第一步。可用性測試研究為企業提供了對潛在客戶如何看待您產品的清晰理解。

但是，創造出色的用戶體驗只是成功的一半。配備了數百種工具和功能的產品可能會變得非常復雜。最好將產品重新進行可用性測試，以找出摩擦點。這為您的企業提供了有關如何為新客戶建立培訓方案的足夠數據。

準備培訓策略

您選擇的培訓策略類型取決于您的產品和客戶資料。如果杭州酒店vi設計公司擁有面向消費者的移動應用程序，則演練或指導標記足以傳達您產品上可用的各種功能。但是，如果您是企業軟件開發人員，那么杭州酒店vi設計公司的培訓策略應組織為針對各種客戶人群的獨立軟件包。例如，ERP軟件制造商可能會針對金融，銷售，市場營銷和物流領域的專業人員，尋找獨特的入門課程。這樣做可以為您的客戶提供更好的視角，以了解為什么存在某些功能以及如何從中受益。