那么，首席執行官可以做些什么來克服黨派關系和品牌信任方面的巨大挑戰？幸運的是，正如杭州網站設計公司和杭州宣傳冊設計公司的報道，隨著越來越多的人期望CEO填補政府留下的空白以幫助實現社會變革，公眾對CEO變得越來越顯眼和積極主動的需求正在出現：

1. 79％的受訪者表示，CEO的知名度非常重要，并且對于CEO來說，分享杭州網站設計公司和杭州宣傳冊設計公司的宗旨和愿景。

2. 此外，有74％的人同意CEO在討論公司如何使社會受益時應該親自露面。

3. 此外，愛德曼受訪者還確定了針對首席執行官如何建立信任的具體行動：（1）有目的地領導并踐行公司的價值觀；（2）做到真誠并參與相關問題；（3）在內部和外部共享知識激勵員工注意對他們重要的事情。

良好品牌塑造的本質在于與客戶建立強烈的情感紐帶，在當今世界，這包括員工，投資者和其他利益相關者。因此，“目標驅動型品牌”的興起為客戶帶來了巨大的潛力，使他們感到自豪，變得更加忠誠并信任一家專注于使社會受益的行為的公司。今年早些時候，Cone / Porter Novelli進行了一項調查，該調查強化了以目標為導向的品牌的潛在收益：

1. 與傳統品牌相比，有79％的美國人更忠于目標驅動型品牌

2. 社交媒體非常重要，因為68％的人表示與傳統公司相比，杭州網站設計公司和杭州宣傳冊設計公司更愿意共享目標驅動型公司的內容，例如產品信息（66％），促銷和銷售（64％）和公司使命（62％）。

3. 78％的消費者認為公司不再僅僅靠賺錢就可以接受，因為杭州網站設計公司和杭州宣傳冊設計公司希望公司也能對社會產生積極影響。

4. 對公司品牌宗旨重要性的日益增長的認識也為廣為接受的“品牌價值”定義添加了另一個易變的要素，即產品質量/效益除以價格/成本。感知質量始終很重要，但這主要是理性思考的功能。另一方面，以目標為導向的品牌可以創造這種情感聯系，以贏得消費者的內心和熱情，這是神經科學家認為是消費者購買的最重要驅動力。

杭州網站設計公司和杭州宣傳冊設計公司研究支持具有明確社會目的的品牌相關情感。當被問及在目標驅動型品牌，低成本品牌和優質品牌之間進行選擇時，有50％的人表示與有質量的品牌（30％）相比，他們與有目的的公司之間會產生更積極的情感聯系或低成本的主張（20％）。

沒有任何首席執行官或品牌能夠取悅其所有客戶或利益相關者，并且今天不采取任何立場將是一個注定的選擇（56％的愛德曼受訪者說，他們不尊重在重要問題上保持沉默的首席執行官），因此顯而易見答案是通過發起有益于社會，真實可信并符合公司價值觀的計劃，更加積極地恢復品牌信任。