問題是一些提案正試圖被引用。杭州公司vi設計提供了非常詳細的逐項清單和要呈現的服務。它們成為一家公司將為另一家公司提供的服務的詳細信息的Magna-Carta大小的文檔，但他們從不退縮并討論目的。該提案的目的是將您的公司定位為最佳選擇。如果您認為定價不是全部，那么您來對地方了。但是，如果杭州公司vi設計相信這一點，為什么您的提案只關注價格標簽？

現在，我聽到大家都對此評論表示反對：“當然，您需要定價。” “我們必須保持透明?！眱烧叨际钦_的，但這并不意味著它們一定要得到應有的重視。我現在就和您在一起，讓您知道–直到我投資了流程和建議書的制定?，F在，我有一行討論價格。是的，我的提案中有一個號碼。這樣做的目的是告訴您，有可能更關注杭州公司vi設計價值而不是價格。由于我們專注于價值，因此在提案過程中，您要負責審查，推銷和向潛在客戶出售價值。

我保證您提供給潛在客戶的價值不能用數字表示。它更加細膩和有價值，并且在許多情況下是無形的。那么，為什么我們要嘗試利用該價值并將其放在發(fā)票上？我們所有人都收到了RFP，該RFP告訴我們他們想聽的確切信息。這在婚姻服務中同樣有效。那么，為什么我們要屈服于這種無知的行為呢？RFP的存在是為了幫助減輕風險并消除公司之間的差異。這就是為什么我們不這樣做*的原因-他們在發(fā)揮您的價值和地位方面發(fā)揮了作用。

您如何向客戶表達您的價值？ 

我建議您考慮一下您擁有什么價值。如果您是一名顧問，則您的個人經驗和專業(yè)知識比詳細介紹顧問工作的情況下的所有后勤工作要有價值得多。您能在自己的頁面上寫5頁，在服務，價格和條款上寫一頁嗎？如果您專注于提案中的交流價值而不是交流價格，那應該是這樣。

問題的關鍵在于，提案的結構和重點將表達您如何看待自己和公司的價值。如果您花錢買了杭州公司vi設計的個人簡歷，然后急于進行逐項定價，那么您就將自己展示為供應商，并且被視為眾多競爭對手中的一員。如果您花時間表達您的價值，它將產生更多的價值。

因此，既然我們對結構有了全面了解，就需要談論設計。杭州公司vi設計不是設計工具。然而，大多數建議都是在其中創(chuàng)建的-這是因為并非所有人都知道所有設計程序。尋找妥協。您能否在最重要的領域進行一些專業(yè)的設計，而這些領域永遠不會改變？您可以在Word中創(chuàng)建模板來保留大部分設計嗎？

您還可以查看諸如杭州公司vi設計之類的服務，這些服務可使您的投標模板聯機，并為您提供一些設計控制權。掌握了內容和結構的詳細信息后，請進行專業(yè)設計。他們可以為您的文字帶來品牌，形象和意義。他們可以增加一些感覺。