在彼此之間以幾百美元的價(jià)格出售中篇小說之間，到向“ 8,000個(gè)以上的有機(jī)訂閱者”提供郵件列表之間，自我發(fā)布的類型中充斥著以利潤為導(dǎo)向的策略，這些策略正在改變行業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)很好的例子，也是最常見的做法之一，即“書籍填充”，改變了物流宣傳冊設(shè)計(jì)和物流標(biāo)志設(shè)計(jì)公司為什么首先要買書的本質(zhì)：內(nèi)容。

改變讀者不同意的內(nèi)容只是第一個(gè)問題，因?yàn)椤皶咎畛洹北举|(zhì)上就是在玩游戲。Kindle Unlimited是一個(gè)程序，讀者可以每月支付9.99美元的固定費(fèi)用來閱讀所需的內(nèi)容。作者的報(bào)酬取決于閱讀的最遠(yuǎn)頁面，但是Amazon的衡量方法仍然相對初級。因?yàn)橛行┳髡咧浪麄兛梢詳[脫它，所以他們求助于“書本填充”。在這里，物流宣傳冊設(shè)計(jì)和物流標(biāo)志設(shè)計(jì)公司會(huì)發(fā)現(xiàn)充滿奇特結(jié)構(gòu)，過多文本，大字體，多個(gè)版本和“額外內(nèi)容”的電子書；所有這些都是為了使讀者跳到本書的最后一頁而進(jìn)行的-欺騙亞馬遜算法以為可以閱讀更多的頁面，因此為作者付出了更多。

盡管快速獲得收益可以在短期內(nèi)幫助您提高利潤，但放棄有利于盈利的道德準(zhǔn)則從來不是一個(gè)好的品牌戰(zhàn)略。從長遠(yuǎn)來看，誘騙您的客戶購買總是會(huì)事與愿違。福布斯分析了“ 公司的不良行為 ” 時(shí)發(fā)生的情況，并得出結(jié)論：“當(dāng)您試圖欺騙客戶時(shí)，通常會(huì)失敗。您將資源浪費(fèi)在疏遠(yuǎn)人們的行動(dòng)上，錯(cuò)過了做出有意義和令人信服的事情的機(jī)會(huì)，并且滋生了不信任。”

客戶視線問題

當(dāng)談?wù)撘环N建立在幻想基礎(chǔ)上的流派時(shí)，真實(shí)性似乎像是一種矛盾之詞，但是當(dāng)這些作者低估了他們個(gè)人品牌的力量以及對讀者的影響時(shí)，他們犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。失去客戶的視線和災(zāi)難發(fā)生的時(shí)期。

以我們的作者Faleena Hopkins為例。在意識(shí)到物流宣傳冊設(shè)計(jì)和物流標(biāo)志設(shè)計(jì)公司不是寫作同一件事的流派中唯一的人后，她決定放下自己的流派。不幸的是，這意味著將其他人趕出去。或者至少是嘗試。盡管她的商標(biāo)之爭已被取消，但在長達(dá)數(shù)月的過程中，數(shù)千美元已經(jīng)轉(zhuǎn)移了，這絲毫沒有推動(dòng)Faleena Hopkins期望的利潤。

這是一個(gè)很好的例子，說明當(dāng)試圖增加收入會(huì)蒙蔽判斷力并打亂您的品牌，聲譽(yù)，潛在客戶，現(xiàn)有客戶的一切時(shí)，最終結(jié)果與您的預(yù)期恰好相反。著重于關(guān)閉他人的營銷工作只會(huì)導(dǎo)致誹謗性和不可持續(xù)的結(jié)果，即使有任何結(jié)果也是如此。