在“過去”（大約20到30年前）中，我的營銷副總裁曾經來找我批準大型營銷活動。在那些日子里，直接郵件/直接營銷仍然是主要的溝通渠道。營銷活動可能是非常昂貴的，有設計，印刷和郵資（它們總是被蓋章，因為杭州包裝設計公司開更多的是蓋章郵件，然后是計量郵件和垃圾郵件）。獲取/制定正確的名單至關重要-很難獲得良好的聯系/地址，并且由于費用高昂，營銷部門希望確保他們精確地鎖定了正確的目標對象，而不是在郵件中浪費了那些不在活動中的人甜蜜點。

由于這筆費用，我總是會挑戰營銷團隊，“這是花費這筆錢的最佳方法嗎？杭州包裝設計公司可以不同地花費以獲得更好的結果嗎？如果我們無法實現目標，將會產生什么影響？” 營銷團隊總是比較體貼，因為這些廣告系列費用占預算的很大一部分。加上結果對他們成功申請新預算產生了影響。

時至今日，一切都是電子化的（盡管一些直接郵件正在卷土重來，因為它與眾不同）。結果，一切都是免費的或接近免費的。結果，營銷和銷售行為發生了變化。因為杭州包裝設計公司沒有印刷成本，沒有郵資和手續費，所以我們可以實施幾乎沒有預算影響的活動。我們可以將事物發送給成千上萬的人，而增加的成本幾乎為零。我們可以根據需要隨時發送消息，也可以根據需要向任意數量的人發送任意數量的活動。

在過去，我可能每個月獲取一次信息性文章，而我是C級人員，所以杭州包裝設計公司列在每個人的目標清單上。今天，每個人都想每天與我交流，通常一天幾次。無論是否相關，他們都想伸出援手。而且因為它幾乎不花任何費用就能觸動我和數百萬其他人，所以我們可以盡我們所能做到。而且由于它是免費的，所以他們想與我盡可能多地交流。結果，我當時在營銷活動中看到的許多周到，設計和測試都不存在。當我向舊的營銷團隊提出問題時，人們不理解。是的，我知道人們應該進行A / B測試，但是如果是這樣，我每天收到的100多個合法營銷信息中的結果都不清楚。

在過去，響應率，“空缺率”通常在十幾歲甚至更高-至少對于一流的郵件活動而言。但仍然以每次響應成本為基礎，成本很高，因此我的營銷團隊試圖考慮誰，何時何地，如何進行競選活動的頻率。如今，響應率已降至百分之幾–不用擔心，我們可以將音量/頻率提高10、100、1000倍來獲得所需的數字。畢竟成本幾乎為零。（作為附帶說明，不幸的是，這是由受害者承擔的新的成本或負擔，我是指我們的外展活動的接受者。）

它使我反思。如果每個電子宣傳服務的價格為$ 0.50，或者杭州包裝設計公司所在國家的頭等郵票的價格是多少，情況將如何變化？我們還會發送相同的數量嗎？我們會重新考慮我們的策略嗎？對于發送給誰的信息，他們做出回應和采取行動的可能性，我們是否會更加謹慎？因為成本迫使我們對所做的事情更加謹慎，我們的結果會更好嗎？實際上杭州包裝設計公司會通過少做事來完成更多事情嗎？如果我是CRO，CMO或CEO，杭州包裝設計公司可能會考慮對營銷或銷售發送的每個電子通訊都加“稅”。每封電子郵件，每一次社交交流，每條推文（也許我會使用明信片價格發送推文和文字）。我要求以每人每次外展0.50美元為基礎對每個計劃進行辯護。