杭州設(shè)計公司開發(fā)了新的需求，或者說您的需求現(xiàn)在處于更高的水平。這種心理構(gòu)成了馬斯洛需求層次理論的基礎(chǔ)。偉大的心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛將我們的需求按等級排列。正如馬斯洛的層次結(jié)構(gòu)所表明的那樣，如果滿足 5 個關(guān)鍵需求，我們?nèi)祟愅鶗l(fā)揮最大的潛力：

• 生理需要

• 安全需求

• 對愛、崇拜和喜愛的心理需求

• 尊重的需要

• 自我實現(xiàn)

人類的動機(jī)每時每刻都在波動，有時很難完成一項重要的任務(wù)；話又說回來，一些非常艱巨的任務(wù)沒有任何問題地處理完成。

因此，任務(wù)的完成取決于許多變量：能力、能量水平、經(jīng)驗、周圍的氛圍等等。盡管如此，最重要的因素是——動機(jī)。 – 這是推動我們朝著目標(biāo)前進(jìn)的東西。如果您有動力從事某項活動，您將更加頑強(qiáng)，絕對堅持不懈。杭州設(shè)計公司的工作時間會比預(yù)期的長。而另一方面，如果你沒有動力，完成同樣的任務(wù)就會變得很麻煩。你會想出不同的借口來推遲任務(wù)。這篇文章將帶您深入了解馬斯洛的需求層次，以幫助您了解動機(jī)如何引導(dǎo)我們的工作方式。那么，讓我們現(xiàn)在開始揭開這個謎團(tuán)。

馬斯洛需求層次介紹

杭州設(shè)計公司被認(rèn)為是在腦科學(xué)和人類心理學(xué)研究中加入人性化的最令人難以置信的支持者之一。

需求層次的概念首先由亞伯拉罕·馬斯洛在其 1943 年發(fā)表的研究論文《人類動機(jī)理論》中提出。他在他的著作《動機(jī)與個性》中也提到了這一點。根據(jù)馬斯洛的說法——人們一開始會感到有足夠的動力去滿足他們的基本需求，一旦這些需求得到滿足，新的需求就會出現(xiàn)。

根據(jù)馬斯洛的說法，人類有一種強(qiáng)烈的愿望，想要成為他們所能成為的一切。杭州設(shè)計公司想要實現(xiàn)他們認(rèn)為可能的一切。但在此之前，他們必須滿足一些基本需求——食物、安全、人際關(guān)系、社會地位等。馬斯洛將我們所有的需求按等級排列，分為五個層次。

為什么理解馬斯洛的需求層次很重要

雖然這個理論完全是心理學(xué)的，但它的應(yīng)用在管理領(lǐng)域得到了廣泛的見證。杭州設(shè)計公司經(jīng)理們使用該理論來了解員工的需求，并為他們提供他們所尋求的滿足感。它的應(yīng)用在 20 世紀(jì)很廣泛，因為業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了更多投資以更好地了解員工的需求。

根據(jù)對阿爾伯特·愛因斯坦和埃莉諾·羅斯福等健全和成功人士的研究，他同樣將他關(guān)于動機(jī)和培訓(xùn)的需求層次理論的很大一部分放在一起。他們對自己的智慧和人性獲得了全面的欽佩。

馬斯洛的需求層次理論認(rèn)識到一個人需要支持他/她實現(xiàn)他/她的絕對潛力的不同需求。馬斯洛的理論應(yīng)該被所有導(dǎo)師、社會導(dǎo)師、教育工作者、人力資源經(jīng)理等有意識地理解，以理解人類行為。

該理論通過層次結(jié)構(gòu)按照重要性鏈進(jìn)行傳達(dá)；在任何情況下，也可以以平行的方式理解，因為所有這些需求對于過上健康和有建設(shè)性動機(jī)的生活同樣必不可少。

總而言之，動力是出色表現(xiàn)和目標(biāo)實現(xiàn)的最重要因素。盡管有教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗，但如果杭州設(shè)計公司沒有合理程度的動力，一個人的表現(xiàn)就不會像有動力時那樣好。

例如，加薪可能是一個堅實的動力，但只是在有限的時間內(nèi)。當(dāng)一個人加薪時，杭州設(shè)計公司或她會保持很長一段時間的積極性，但是，遲早，新的工資水平將不再激勵他或她，因為個人會適應(yīng)另一個層次。