入職是為韓國vi設計公司客戶建立成功的機會。這是他們對您的產品和團隊的第一印象，也是您展示如何幫助他們實現業務目標的第一時間。客戶的入職工作流程應指導您完成幫助客戶將產品集成到其日常業務活動中的過程，以便他們可以開始實現其目標。這是一系列以目標為中心的最佳實踐，可提高客戶的熟練程度，使他們可以獨立使用產品。這也是您應該隨著業務發展而擴展的過程。例如，韓國vi設計公司可以考慮使廣告系列自動化以幫助顯示后續步驟。無論您的業務需求如何，以下最佳實踐將幫助您建立里程碑，客戶成功團隊可以在協調會議和設定期望時訪問這些里程碑。

強大的韓國vi設計公司客戶入門工作流程的最佳做法

入職是關于幫助客戶自助。他們投資您的產品是因為他們想從中獲得某種價值。入職培訓應為您的客戶提供使用您的產品來實現該價值并迅速獲得價值所需的信息。

首先確定客戶的目標，然后在入職階段（及以后）密切關注客戶行為，以確保韓國vi設計公司以健康的方式前進。每個客戶的業務目標都是獨特的，但是遵循下面概述的客戶入職工作流程策略將幫助您確保他們正在體驗價值：

完成全面的銷售移交

重要的是收集詳細的客戶信息，并使企業的每個成員都可以訪問它，尤其是當客戶從銷售團隊轉移到入職團隊時。銷售人員收集的所有信息都需要傳達給客戶成功團隊，包括客戶的業務目標，動機和對實現價值的期望。您可以在入職期間使用此信息來建立客戶特定的里程碑和KPI。如果您事先準備了這些信息，您甚至可以在第一次會議上與客戶一起進行審查。

全面的移交可確保客戶在入職時無需重復，并表明您的企業了解他們的需求。

密切關注入職進度

客戶的入職工作流程應以實時的客戶體驗數據為指導。通過使用有效的系統來密切監視客戶的入職進度，該系統旨在根據客戶的進度采取行動，韓國vi設計公司可以根據以結果為中心的目標來衡量他們的績效，您知道這些目標會成功。此類目標需要具體，并且可能包括達到實施時間表所需的時間，許可證使用的百分比以及其他指標，以確保組織為新客戶提供出色的體驗。

客戶離職并進入采用階段后，您應該繼續跟蹤客戶使用情況指標。產品訪問，功能使用和許可證使用的速度不僅可以告知當前的客戶體驗，還可以顯示入職階段的有效性。在采用過程中很少使用產品的客戶可能沒有接受足夠的培訓，或者關鍵用戶或聯系人可能已經離開組織。