企業vi策劃非常復雜，并不像大家想的那樣由一位策劃師靈光一現想出來個創意然后付諸實施，再交到客戶手里這么簡單的過程。它是由多名設計師在一個小組中工作，經過大家苦心思索的多個創意后，經過幾輪的篩選再結合客戶公司的企業文化還有客戶員工自己對于公司VI的想法，然后再經過評估考核后才能最終決定出一個合理的企業vi策劃方案。因為如果設計上出現問題，那么再在實施階段出現的麻煩，導致的過大開銷那么誰也擔當不起這樣的責任，如果不對一個方案再三的考核，那么再優秀的企業vi策劃設計也會由于難以落實而成為空中樓閣、紙上談：總體上企業vi策劃有這樣六個原則：

①風格的統一性原則

②強化視覺沖擊的原則

③強調人性化,增強民族個性與尊重民族風俗的原則

④嚴格管理的原則

⑤可實施性原則

⑥符合審美規律的原則

企業vi策劃不是機械的符號操作，而是以MI為內涵的生動表述。所以，企業vi策劃應多角度、全方位地反映企業的經營理念。