在企業(yè)的品牌在市場上被大家熟悉之前，總會有一段打磨和無比煎熬的時光，這就是它的推廣的過程。企業(yè)品牌策劃的功能在市場上早已顯出其成果。在中國，企業(yè)的出現(xiàn)并不久，所以，對于企業(yè)的品牌策劃也不是很久，在很多時候可能看起來并沒有中國自古發(fā)展的行業(yè)那么的成熟，但是，在市場的競爭力，在事實上來看，并不弱。

企業(yè)品牌策劃的發(fā)展中有很多的知名典型，其中，食品品牌今麥郎，算是其中一個比較好的例子，在十幾年前的華龍面，就是人們眼中最垃圾的面，只有餓得不行了，才有可能去買一包，為了改變這一局面，在一年后的1999年，華龍開始籌備自己的大翻身，打出了高檔面的基礎(chǔ)，之后，華龍壘實了自己的整體策略，打出了自己的品牌，之后，和日本日清株式會社共同合作，打造了今麥郎骨湯彈面，填補了中國國內(nèi)在這一方面的空缺，引起了一片浪潮，之后，為了讓自己的品牌更響亮，今麥郎在央視的黃金時間用自己的一分鐘廣告，創(chuàng)下了很好的營銷效果，如今的華龍已經(jīng)是世界知名的品牌了。

在企業(yè)品牌策劃的角度來看，華龍的品牌打造是成功的，因為他抓住了很好的機會，為自己制定了應(yīng)有的品牌定位，并且愿意一擲千金投資，有長遠的目光和對于品牌未來的感知力，這一點是很多企業(yè)沒有的，所以，想要真正的發(fā)展，還需要很多的要素，其中最重要的就是對于企業(yè)未來發(fā)展的清醒認識，以及企業(yè)品牌策劃的能力。