您應該以多快的速度響應您的代理機構的客戶？客戶響應時間是正常的嗎？這取決于……但這里是關于如何根據您的情況做出決定的觀點。一位機構負責人問我：“你們有為杭州廣告設計公司的客戶推薦的響應時間保證嗎？隨著我們越來越忙，我想確保我們牢記行業最佳實踐。”

請記住，您需要針對杭州廣告設計公司的戰略目標、客戶和團隊進行調整。您可以立即將新策略用于新客戶，但將其推廣到現有客戶可能需要一些時間。我不建議保證響應時間，除了與公關、網站正常運行時間或危機社交媒體情況相關的代理工作。

但是您確實想要制定一項政策，請嘗試為常規情況制定一項政策，并為“加速”緊急情況制定另一項政策。例如，我的輔導郵件回復時間政策是兩個工作日。但是當客戶遇到緊急情況時，我經常會拿起電話，一有空就給他們打電話。

杭州廣告設計公司的代理機構對截止日期驅動的公關服務收取至少 10,000 美元/月的費用。另一個客戶為電子商務網站做開發。他們通常的費率是 175 美元/小時……但他們收取 350 美元/小時的緊急支持費用。擁有支持合同的客戶優先考慮，并且客戶同意在他們提出緊急請求時預先批準最多兩個小時的工作。這對他們的客戶來說是值得的，因為他們的網站關閉的每一個小時都可能損失數千美元的收入——但對于大多數擁有非電子商務網站的客戶來說，這并不值得。

以終為始：你想為未來想要成為的代理機構創造什么樣的客戶體驗？確保您的政策反映了這一點……并且您的團隊始終如一地應用它。政策的偉大之處在于，您可以在合理時選擇放棄它們——這與“戰略自由”相同。如果沒有政策，你就不會得到“我們為你破例”的溫暖。

請記住，一旦您承諾執行一項政策，您就必須始終如一地遵守它。在告訴客戶之前，您應該讓您的團隊同意該政策。為什么？因為這對他們的工作與生活平衡有影響。例如，這意味著他們必須在清除 COB 之前需要響應的積壓消息后才能回家。通常，員工發送“得到這個；明天早上會跟進”說明很好。但是，如果這意味著錯過一項政策承諾，杭州廣告設計公司不承認該信息就回家是不行的。這也意味著始終如一地設置和更新“外出”消息和語音郵件問候語。