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從“賣產品”到“建品牌”:醫藥企業為何亟需系統性品牌全案?

帶量采購、同質化競爭、消費者主權崛起——醫藥行業正從“產品驅動”轉向“品牌驅動”。單一產品營銷已無法支撐企業增長,系統性品牌全案成為破局關鍵。

醫藥品牌建設的三大痛點

  • 認知斷層:企業重研發輕品牌,導致優質產品市場聲量薄弱;

  • 形象模糊:傳播碎片化,未能建立統一品牌認知;

  • 信任缺失:消費者對醫藥廣告持疑,需權威背書構建可信度。

品牌全案的核心價值鏈條

  1. 戰略錨定

  • 市場細分:針對慢病管理、消費醫療、院外市場等差異化布局;

  • 價值主張:如“科技普惠”(創新藥企)或“家庭健康守護”(OTC品牌)。

  1. CIS體系落地

  • VI系統:標志、色彩、輔助圖形貫穿產品包裝、宣傳物料;

  • BI規范:醫藥代表專業話術、患者服務流程標準化。

  1. 跨渠道整合傳播

  • 專業端:學術會議、KOL醫生背書;

  • 消費端:社交媒體科普內容+線下藥店體驗區聯動。

杭州石特的賦能路徑
我們為醫藥企業提供深度品牌全案服務:通過市場調研→品牌定位→CIS導入→整合傳播的全鏈路策劃,構建可沉淀的品牌資產。某中藥企業經全案升級后,品牌溢價提升35%,經銷商合作意愿增長50%。


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